4月26日，進(jìn)入公司年會(huì)的第二天，技術(shù)研發(fā)服務(wù)中心工程師會(huì)議議程也非常飽滿。季度及財(cái)年業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)的展示，讓工程師了解了現(xiàn)階段部門(mén)業(yè)務(wù)的組成及各項(xiàng)業(yè)務(wù)之間比例關(guān)系、看到了目前工程業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸和困惑;總代運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的展示，揭示了現(xiàn)階段我司在H3C總代中的綜合排名、我們的強(qiáng)項(xiàng)以及弱勢(shì)。

　　以上兩項(xiàng)內(nèi)容如果說(shuō)是給技研中心各位工程師建立了一個(gè)部門(mén)業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)龍骨和框架的話，那么新的Inside服務(wù)產(chǎn)品培訓(xùn)，則是給未來(lái)的部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展注入了一股新鮮血液，明確了后續(xù)部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展的方向和生機(jī)。隨后的各個(gè)專項(xiàng)培訓(xùn)，是項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的分享，更是為今后全國(guó)性項(xiàng)目的推廣掃清障礙、減少區(qū)域差別。經(jīng)過(guò)這緊張有序的一天，相信每個(gè)工程師都已有了自己的收獲。